Das chinesische Neujahrsfest (2026 fällt es auf den 17. Februar) steht bevor. Es ist nicht nur eine Zeit für Familientreffen, sondern stellt auch jedes Jahr eine große Herausforderung für globale Lieferketten dar. Für B2B-Unternehmen, die Konsumgüter wie Feuchttücher importieren, ist es unerlässlich, sich jetzt gründlich auf die zu erwartenden Lieferengpässe rund um das Frühlingsfest vorzubereiten. Während der Feiertage zum chinesischen Neujahr stellen große Fabriken in China ihre Produktion ein, und der Logistikverkehr verlangsamt sich erheblich oder kommt sogar ganz zum Erliegen. Diese Auswirkungen dauern in der Regel drei bis sechs Wochen an, beginnend ein bis zwei Wochen vor dem Fest und bis zur vollständigen Wiederaufnahme der Produktion nach den Feiertagen. Das bedeutet: Wer seine Lagerbestände nicht im Voraus plant, riskiert im Februar und März Lieferengpässe, Verzögerungen bei Bestellungen und stark steigende Logistikkosten. Wir empfehlen Ihnen daher dringend, Ihren Produktbedarf für die nächsten zwei Monate umgehend zu ermitteln und Ihren Lagerbedarf anhand der Formel „Sicherer Lagerbestand = Durchschnittlicher Tagesumsatz × 35 Tage“ zu berechnen, um Lieferengpässe während des Frühlingsfestes reibungslos zu überbrücken. Bei der Auswahl Ihrer Lieferanten sollten Sie unbedingt solche mit stabiler Exporterfahrung, zuverlässigen Qualitätskontrollsystemen (wie ISO- und FDA-Zertifizierungen) und der Fähigkeit, ihre Produktionsunterbrechungs- und Wiederaufnahmepläne für das chinesische Neujahr transparent zu kommunizieren, priorisieren. Wir raten Ihnen, die endgültigen Produktions- und Lieferpläne innerhalb dieser Woche mit Ihren Lieferanten abzustimmen und Container so früh wie möglich zu buchen, da vor den Feiertagen mit erheblichen logistischen Engpässen zu rechnen ist. Durch vorausschauende Planung und enge Kommunikation können Sie die durch das Frühlingsfest entstehenden Lieferkettenrisiken effektiv minimieren und die Geschäftskontinuität sowie die Kundenzufriedenheit sicherstellen.
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July 17, 2025
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